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ビジネスマンになるためにサラリーマンを経験するのはむしろ必須と思う。
もちろん、大企業にもビジネスマンは生息している。しかし、年を負って職責を上げる毎にサラリーマン化するので注意が必要。
大企業ではサラリーマンからビジネスマンになる為の予備校ともいえる。多かれ少なかれ既存の素敵な仕組に乗っかって安心できる。直接収益に関わらなくとも、病気で倒れても報酬が与えられ生活に困る不安はない。安心しながらビジネスのお作法を学べたり、社会的インパクトのあるプロジェクトを経験し比較的高い視点でビジネスを考えられたり、専門性を磨き何屋として生きていくか決められたり。日銭を稼ぐ心配をしていては高い視点は持ちにくい。プロジェクトの規模があるからこそより社会に影響を与える視点でビジネスを考えらる。余裕があるからこそ社会的に価値ある専門的な能力を身につけやすい。ビジネスマンになるためのハビタットだ。
ビジネスマンは何をもってして社会に益をもたらせるか精進するはず。日々何かを消費し続け存在する以上、消費価値以上を社会に出力してこそ存在意義がある。大企業はそれを増幅させる道具とも言える。提供価値向上のスキルをやしなえる場とも言える。
だから、そこに居ても居なくてもビジネスマンにはなれる。でも…
２、３０代では独りで仕事をしても専門性があれば納得いく成果物が得られる。しかし、経験を重ねるにつれ自他ともに求められる成果物は大きくなりコラボレーションを避けて通れなくなる。大企業のコラボレーションとビジネスマンのコラボレーションの求められるスキルは違う。大企業では理解できず反対する人を納得させたりバイパスしたり、組織の負の圧力から逃れるスキルだったりする。適合性無いリソースを無理矢理にアロケーションするスキルだったりする。
そして気がつけば会話の内容の９９％が社内の人と事情にまつわる愚痴か武勇伝だったり、そして、残りの１％が事業の話になってたりする。事業の話も顧客目線でなく会社目線だったりする。新たなチャレンジも社内の相対的な差分を埋める事だったりする。
何を社会に、顧客に提供するか。これだけで良いはずなのに。事業が上手くいっていれば社内の愚痴も武勇伝も不思議と無くなる。
その危険信号が卒業のタイミングかもしれない。 -
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友だちの家のPCの動作がおかしいというので見にいった。だいぶ古くて起動に十分もかかる状態だったので、さしあたり彼女が必要としているDVDの再生ができるようにクリーンインストールすることにした。
彼女の仕事用の携帯電話が鳴り、彼女は私にことわって出た。はい、いつもお世話になっております。いえいえ、はい、なるほど、担当がそのようなことを申しましたか。
彼女は五分ほど電話で話しつづけた。ほとんどは相槌だった。いろいろな種類の、さまざまな重さの、一定以上の温度を保った相槌だ。彼女はそのあと、仕事にしてはいささか親しげに短く笑って、いいえ、いいんですよ、と言ってから電話を切った。
私はBIOSを確認し、それを覗いた彼女はなんだか怖そうな画面、とつぶやく。怖くないよ、これはWindowsの下に入っているソフトなんだよと私は説明する。
ディスクがかりかりと音をたてて書きこみをはじめる。私は彼女の出してくれた冷たいお茶をのんで訊いてみる。ねえさっきの電話、あの相手って、おじいさんかおばあさんでしょう。
彼女はちょっと目を大きくして、そうそう、おじいさん、うちのチームで扱っている物件のオーナーさん、と言う。彼女の仕事は不動産の仲介だ。土地や建物を持っている人たちからそれを預かって管理を請け負い、誰かに貸す。
おじいさんは彼女の会社のやり方に納得がいかずに電話をかけてきたようだった。彼女は小さなチームを率いているので、ふだん担当していない相手でもそうやってかけてくることがあるらしい。私ねえ会社で「シルバーキラー藤井」って呼ばれてるんだ、おじいさんとおばあさんの相手が得意だから。彼女はそう言って、私たちは笑う。
なんかこつがあるのと私は訊く。ない、と彼女はこたえる。特別なこつは要らない、彼らの言い分を頭ごなしに否定しないでちゃんと聞いてそれから現状を説明すればだいたいわかってくれる。うちの会社に建物を預けているのは彼ら自身の意志だけれど、でも管理会社なんて彼らの長い人生からしてみたら「後からやってきてごちゃごちゃ言っていろんなことを押しつけてくる連中」という側面もあるわけ。だからね、契約上はこうですって言って押し通すのがいちばん良くない、意固地になっちゃう。
彼らはそれで電話をかけてくるんだけれど、彼らは個別の要求を、たとえば今回だったら自分の指定した業者さんに冷房の修理をさせたいってことなんだけど、それを絶対のんでほしいと思ってるんじゃないんだと思う。彼らが必要としているのは対等と尊重の感覚なんじゃないかな、そうしてそれはちゃんと伝わるものだし、それが伝わればこちらの事情も理解してくれるよ。みんなそんなめちゃくちゃな人間じゃない、ビジネスとして成立しているような内容なら、話せばだいたいわかる。
彼女がそう話すので、私はいたく感心した。なかなかそうは思えないよ、うるせえな契約書よめや、って思っちゃう人もいるでしょう、どうしてそんなふうに思えるの。
彼女は少し考えてから言う。管理会社は彼らにとって新しいもので、新しいものはほとんど必ず人を傷つけるって、私はそう思ってるの、だからかな。
説明を求めると彼女は自分のPCを指さす。たとえばあなたはコンピュータを直してくれるでしょう、直せるからあなたはコンピュータが来たのが怖い人のことをわからないかもしれない。でも「さあ新しくて便利なものが来ましたよ、どうぞ使ってください」と言われた相手は必ず薄く傷つくと私は思う。なぜかっていうとそれは今までの、その人が慣れしたしんできたやり方を否定することになるから。新しいものをもたらす側はある種の権力者だから。新しいものを学習できないかもしれないという不安を与えて、「あなたのはもう古いので捨ててください」と否定するから。
それだから新しいものをすすめる側はなるべくその傷が深くならないように対等と尊重の感覚を持ってもらうようにしなくちゃいけない、だって私たちはべつの場面では傷つく側、古い側、脆弱な側なんだもの。
彼女はそこで話を切り、私がしきりと感心するのに照れて、私おばあちゃん子だったんだよと言った。
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台湾企業を取材することになり、10社すべてに同じ質問（なぜ台湾製品は安いのか）をぶつけてみた。答えは、台湾では他人と同じものを作らない、というビジネスマインドが強く働いているからだった。
当時日本は、A社がヒット商品を飛ばすと、B社も負けずに同じものを出してきた。このためいずれは価格競争に陥っていた。台湾は違う。A社がヒット商品を出せば、B社はその商品に欠かせない部品や、A社のヒット商品を同時に補完しながら使う製品などを開発した。決してA社と同じ製品は作らない。だから中小の企業同士が補完しあうサプライチェーンが出来上がり、個々の企業は大量生産できた。だから安い、と取材した10社が10社とも同じような答えを返してきたのである。
日本は韓国や台湾が安い製品を出してくると人件費が安いから、と見下すような見方をしてきた。実際、日本の半導体経営者に、なぜパソコン用の安いDRAMを作らないのかを聞いてみたが、安売り競争に巻き込まれたくない、という返事だった。今になって思うと、低コスト技術を持っていないため、高価なコストで縮こまっていくメインフレーム市場向け高価なDRAMを作っていただけにすぎなかった。
海外の視点で日本の半導体産業を見ると、見えてくる日本の特殊性 - セミコンポータル (via aso) (via otsune) (via makototz) (via mitaimon)
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15 モズク 投稿日：2009/10/31(土) 15:10:22.88 ID:l5vi2W7U
sssp://img.2ch.net/ico/kasiwamoti2.gif
こども電話相談室は回答者による回答者のための番組だったんだが・・・Qボクシングのパンチっていたいんですか？ （小6・おんな）
A見ているほうはいたそうに見えるでしょ。でもね、やっているほうは、いたくないの。いたいのを通りこしてしびれているんだよ。何がなんだかわからないぐらいしびれちゃうんだ。
たとえば、ヒジや足をどこかにぶつけたことあるでしょ。そのしゅんかんって、いたいというより「ジーン」としびれるようなかんじがするでしょ。あのようなかんじなんです。
それに「立ちくらみ」ってしたことがあるかな。立ち上がったしゅんかんにクラッとすることね。その「しびれ」と「立ちくらみ」をミックスしたようなかんかくなんだよね。本当に、「いたい」ということをこえているわけ。
でもね、それはしあいの間だけで、しあいが終わると、あっちこっち体が動かないぐらいいたいんだ。たぶんしあい中はそれだけ集中しているから、いたみをかんじていないんだろうね。
でもしあいが終われば、本当にあちこちいたくて、おしっこするときなんて、おしっこに血がまざることがあるんだ。これはしあい中にパンチされて内ぞうがはれつしていたりするからなんだよ。
そんなに打たれていてもしあい中はいたくないんだからふしぎだよね。プロってすごいよね。
元プロボクサー・ガッツ 石松 先生
43 ノイズo(沖縄県) 投稿日：2009/10/31(土) 15:18:08.55 ID:pj6Nox0o
»15
感動したｗｗｗ48 モズク 投稿日：2009/10/31(土) 15:21:40.53 ID:Uc8jzMQ3
»15
なんちゅう的確かつ生々しいご回答ｗｗすげーｗ55 ノイズe(コネチカット州) 投稿日：2009/10/31(土) 15:25:53.89 ID:T17NKrR6
»15
えっ？内蔵破裂･･･？56 ノイズn(栃木県) 投稿日：2009/10/31(土) 15:26:52.83 ID:39LafUek
»15
柔道家には一発も耐えられないな77 ノイズw(コネチカット州) 投稿日：2009/10/31(土) 15:39:08.99 ID:eNnbJQiS
»15
ボクサー志望者が減りそうだｗ83 モズク 投稿日：2009/10/31(土) 15:41:29.90 ID:vtsEr1q1
»15
バキでもこんな話あったな
本物のパンチをもらうと全身にしびれが広がるって
そしてそれを百万匹の蟻が足元から這い上がると例えてた84 ノイズf(神奈川県) 投稿日：2009/10/31(土) 15:41:36.61 ID:GhiX536z
»15
なんかわろた音楽業界を目指す学生:「性的虐待される」「父親が帰ってこない」 最近のTBS「こども電話相談室」の質問内容が凄い - livedoor Blog（ブログ） (via sayusayukawaii)
2009-11-01 (via gkojay) (via fileo) (via ssbt) (via makototz) (via mitaimon) -
”「好きな人には親切に 嫌いな人には丁寧に」
てんこもり。 【生活】いい言葉は、いい人生を作る 8・9 (via toshiharu) (via tsupo) (via reretlet) (via laft) (via sytoh) (via dannnao) (via rogu
)
成程ね。
(via ftwl) 2009-09-02 (via gkojay) (via petapeta) (via fukumatsu) (via noboko)
何度でもreblogしてやるんだぜ。
(via neknee) (via ikumikumi) (via pipco, openarms) (via thinkupstudio) (via oosawatechnica) (via katsuma) (via exposition) (via fukumatsu) (via thinkupstudio) (via kml) (via appbank) (via fatherion) (via uessai-text)
(via fishandmush)
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”
病で死にかけているお金持ちの患者が、生き続けることを希望しました。
医師は脳だけを取り出して培養液につけて保存しておく方法を提案しました。
「そのうちに脳の意志で操作できるマジックハンドも開発されるし、
人工の発声器官もできる。視神経にレンズのついた電子光学的装置を取り付けることもできる。
理論的には何百年も生きられる」という医師の甘い言葉に誘われて、同意した彼。
（以下、本文より抜粋）麻酔が切れた後、激痛が襲った。
すべての末梢神経を切断されたその痛みは、およそ今まで彼が経験したこともない激しい痛みだった。
・・・(中略）・・・悲鳴をあげようにも発声器官はなかった。
この世のものとも思えぬその苦しみを他人に伝える手段はひとつもなかった。
彼はただ、痛みを感じ続ける存在でしかなかった。
外見上、彼は培養液の中でのんびりと、安楽そうに、ひっそり静かに浸り続けている一つの脳である。
だがその脳が今、どのような苦しみを味わっているか、見る者にさえわからないのだ。
死んだほうがマシだ、と彼は思った。誰か私を殺してくれ、この培養槽をぶち壊してくれ。
・・・だがその願いは誰にも届かない。今の彼には自殺の自由さえない。
絶叫もできず、泣くこともできないまま、彼は苦しみ続ける。
いつまで続くのか。いつになったら終わるのか。
気の狂いそうな激痛の中で、彼はぼんやりと、医者の言葉を繰り返し、繰り返し思い出していた。「理論的には何百年も」
ゆめみがちサロン - 死にかけている金持ちの患者が、生き続けることを希望しました。 (via handa) (via parara) (via nakano)
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”・ぱちもん
本物を模倣して作られたもの。性能、品質の面で本物に劣る。
もちろん、本家メーカーは関与してお らず、怪しげなメーカーが製作している。
・ばったもん
本物である。ただし、事情によって投げ売りされるもの。
例え ば、卸業者が倒産して在庫処分などで安売りされるもの。
・まがいもん
本物に似てるが、模倣ではないもの。
よく見る とメーカーがSONYではなくSOMYだったり、
チョロQではなくチュロQだったりと、紛らわしく似せてるもの。ヒロイモノ中毒 模倣とパクリの違い (via mnky) (via manmo) (via gosuke) (via yaruo) (via otsune)
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”上の子を伸ばさないと、公立学校の成長はありえないです。1人の先生ができることなんて限られているんです。子どもたちのネットワークのなかで、ミニ先生を増やさないといけません。これは情報処理の問題と同じで、ホスト処理か分散処理か、ということです。
【参院選】教育問題という名の「社会問題」を直視せよ〜和田中元校長 藤原和博氏に訊く - 内憂外患 - BLOGOS（ブロゴス） - livedoor ニュース (via cokeraita) (via otsune)
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My Two Dream Dogs: Shiba Inu & Siberian Husky
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“後でiphoneより素晴らしいreblog端末はないと言わせてやるから覚えてろよ！でんわしたいやつはDoCoMo使ってろ！”
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